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2018年10月14日
，公司2018年度生产调度会在总部22楼会议室顺利召开
，公司高管、相关职能部门主要负责人、专业公司负责人、省内项目部经理共30余人参加了会议。

会上
，项目经理代表分别对项目进度、质量、安全及合同管理等方面情况进行了综合汇报
，各分管领导针对相关项目进行了点评并提出了具体要求。

总经理徐洪良对2018年前三季度省内项目生产工作进行了全面总结
，在肯定取得成绩的同时
，也明确指出了工作中存在的不足。并对今年第四季度的生产工作做了重点部署
，要求根据项目实际情况及时调整项目进度计划
，并采取措施推进项目建设
，确保2018年度指标任务顺利完成。同时要求项目管理者加强自身建设
，强化经营意识
，不断提升项目管理水平。

董事长王元旦在会议总结讲话时强调：质量、安全是企业发展的生命线
，各单位要严格执行公司的各项规章制度
，要加强合格供方管理
，强化项目管控
，不断提升项目盈利能力
，确保公司持续健康发展。同时要求各单位抓住第四季度施工的黄金季节
，提前策划好各项工作
，全力推进项目建设
，确保公司2018年度各项目标任务顺利完成。