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当地时间8月17日至24日
，公司董事长王元旦对肯尼亚市场进行视察
，董事长先后前往肯尼亚北电站、286公路、251公路、下电站、ALMA公寓楼项目现场指导工作
，并于当地时间21日
，出席肯尼亚分公司管理层会议
，听取了肯尼亚公司各项目经理及职能部门负责人的工作汇报。

在视察肯尼亚各项目时
，王元旦董事长亲临施工现场
，听取了项目进展情况汇报
，并亲切慰问一线员工。董事长对肯尼亚各项目建设情况给予充分肯定
，同时
，鼓励各项目部同志再接再厉
，多学习
，多思考
，敢于创新
，勇于担当
，充分发扬水建人不怕吃苦的精神
，严格把控每个项目环节
，做企业需要的综合性人才
，树立江西水建良好的企业品牌形象。

在肯尼亚公司工作汇报会上
，王元旦董事长认真听取了肯尼亚公司工作汇报
，点评肯尼亚团队是积极主动的团队
，并对下一步工作提出具体要求。董事长强调
，在工作中
，要把握时代新特征
，贯彻新思想
，转变观念
，改革创新
，把经营工作引向深入。项目管理人员要学会三次经营
，对于项目管控要牢记“四控制、两管理”
，即进度控制、质量控制、安全控制、成本控制
，合同管理、信息管理。同时
，要加强团队协作
，创造良好的团队氛围。在市场经营过程中
，不怕磨破嘴、不怕弯断腰、不怕跑断腿
，强化合同管理
，为企业稳健、可持续发展贡献力量。

此次董事长对肯尼亚市场的视察工作
，极大地鼓舞了一线同志的士气
，让大家感受到了公司的关怀与温暖
，驻外同志们纷纷表示一定会鼓足干劲、力争上游
，不负公司嘱托
，不负时代召唤
，携手与公司共创美好的未来。