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2018年4月21日，公司第四届二次股东大会暨2018年生产工作会在南昌顺利召开。公司股东、董事、监事、中高层管理人员以及员工代表等参加了会议。

会上，董事长王元旦代表董事会向大会作了题为《贯彻新思想 适应新形势 改革创新 提质增效 开创公司发展新局面》的工作报告。

报告分三个部分。首先，回顾了2017年度的工作。报告中指出，第四届董事会始终按照《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，对各项重大事项进行科学决策，对经营管理实施监督，宏观把握公司的发展大局。国内、国外经营管理团队，始终坚持以市场为导向，不断强化目标管理，抓经营、促生产，公司各项工作稳中有进。主要表现为：一是市场经营态势进一步向好；二是发展路径进一步明晰；三是发展基础进一步夯实；四是审计监督工作进一步开展；五是党建工作进一步加强；六是社会影响力进一步提升。

在分析2018年宏观经济形势及政策取向时，王元旦指出，全球经济将继续保持回升态势，但未来仍然面临诸多挑战，中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，将进入转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的“攻关期”。针对新形势，公司在2018年的工作中，也应把握时代新特征，贯彻新思想，转变观念， 改革创新，把公司的各项工作引向深入。一要不断深化改革，坚持创新驱动，大胆推行各种管理的新办法。二要以提质增效为中心，妥善平衡规模与效益的统一。三要下大力气进行人才队伍建设，狠抓人力资源管理，完善薪酬结构，创新激励和约束机制。四要持续发挥审计监督职能，促进公司的规范化发展。

围绕2018年的工作思路和总体工作目标，王元旦在报告中强调要重点从十个方面开展工作。一是要优先人才发展，加大人才的引进、培养与使用力度，加快人才梯队建设，以破解公司发展的人才瓶颈；二是坚持以国家政策为导向，把握市场动态，抓住发展机遇，依托国内、国外市场，保持公司发展的适度规模；三是要加强项目管控力度，坚持管理创新，提升项目管理水平；四是要牢固树立安全第一、质量至上的意识，切实抓好项目质量安全管理工作；五是要提高资本运作能力，借力撬动社会资本，以促进公司投融资业务的良性发展；六是要提升财务管理水平，保障公司生产经营稳定，促进公司经济效益的最大化；七是应加强创新与技术推广运用工作，增强公司的核心竞争力；八是要进一步加强内部审计工作，发挥审计监督职能；九是要遵守市场规则和秩序，维护公司市场信用，切实加强公司信用体系的建设工作；十是要发挥公司党委的政治核心作用，完善党建责任体系，发挥基层党支部的带动与服务作用，推动党建工作迈上新台阶。

会议期间，与会代表充分履行职责，积极献言献策，对《董事会工作报告》、《监事会工作报告》、《2017年度财务决算和2018年度财务预算报告》和《2018年度股权激励方案》进行了充分讨论，提出有针对性和建设性的意见建议。

会议审议通过了《2017年度财务决算和2018年度财务预算报告》、《2017年度监事会工作报告》、《2018年度股东红利分配及2018年度股权内部流转价格的方案》、《2018年度股权激励方案》等议案。公司董事长王元旦代表公司董事会与经营管理层签订2018年度经营责任状。

会议号召，在董事会的领导下，在国内、国外经营管理团队的带领下，团结一心，矢志奋斗！继续坚持以改革创新为动力，以市场为导向，以管理为基石，真抓实干，推动公司转型升级、提质增效，全面实现健康可持续发展。我们更要坚定信念、不忘初心，以更大的力度、更实的措施，为创建百年强企，实现“公司强 员工富”的宏伟目标而努力奋斗！